{"status":"ok","message-type":"work","message-version":"1.0.0","message":{"indexed":{"date-parts":[[2026,10,7]],"date-time":"2026-10-07T09:52:35Z","timestamp":1791366755132,"version":"4.3.1"},"reference-count":20,"publisher":"Georg Thieme Verlag KG","content-domain":{"domain":[],"crossmark-restriction":false},"short-container-title":["Gesundheitswesen"],"abstract":"<jats:title>Zusammenfassung<\/jats:title>\n                  <jats:p>Kooperationen zwischen dem \u00d6ffentlichen Gesundheitsdienst (\u00d6GD) und\n                        universit\u00e4ren Einrichtungen gewinnen zunehmend an Bedeutung. Politische\n                        Ma\u00dfnahmen wie der Pakt f\u00fcr den \u00d6GD fordern eine st\u00e4rkere Vernetzung, um\n                        wissenschaftliche Erkenntnisse schneller zu gewinnen, in die Praxis zu\n                        \u00fcbertragen und evidenzbasierte Gesundheitsma\u00dfnahmen zu f\u00f6rdern. Im Rahmen\n                        des BMG-gef\u00f6rderten Verbundprojekts Infektionsschutz.Neu.Gestalten (I.N.Ge)\n                        wurde dieser Anspruch erprobt.<\/jats:p>\n                  <jats:p>Die Reflexion der Zusammenarbeit erfolgte unter Verwendung der partizipativen\n                        Methode World Caf\u00e9. Verbundpartner*innen aus Gesundheits\u00e4mtern und\n                        universit\u00e4rer Forschung diskutierten wesentliche Erfahrungen, die mittels\n                        Clusterung systematisch ausgewertet wurden, wobei zentrale Aspekte der Art\n                        der Zusammenarbeit, Methodik und Organisation identifiziert wurden.<\/jats:p>\n                  <jats:p>Die Analyse zeigt, dass ein Verbundforschungsprojekt wie I.N.Ge eine klare\n                        Rollenverteilung, eine fr\u00fchzeitige und kontinuierliche Abstimmung sowie ein\n                        gemeinsames Verst\u00e4ndnis von wissenschaftlichem Arbeiten und Forschung\n                        erfordert. Die Zusammenarbeit f\u00fchrte zu einem besseren Verst\u00e4ndnis der\n                        jeweiligen Arbeitsweisen und f\u00f6rderte den wechselseitigen Wissenstransfer.\n                        Herausforderungen ergaben sich durch unterschiedliche institutionelle\n                        Strukturen, Kulturen und Arbeitswelten sowie begrenzte personelle\n                        Ressourcen. Zudem unterschieden sich die Erwartungen priorit\u00e4rer Aufgaben\n                        und Ziele der jeweiligen Institutionen (Forschung und Bev\u00f6lkerungsgesundheit\n                        etc.).<\/jats:p>\n                  <jats:p>Die Analyse verdeutlicht, dass transdisziplin\u00e4re Zusammenarbeit zwischen \u00d6GD\n                        und universit\u00e4rer Einrichtung nicht nur eine st\u00e4rkere wissenschaftliche\n                        Verankerung im \u00d6GD erm\u00f6glichen, sondern auch zur Praxisrelevanz\n                        universit\u00e4rer Forschung beitragen. Gleichzeitig wird deutlich, dass\n                        strukturelle Unterschiede zwischen Verwaltung und wissenschaftlichen\n                        Einrichtungen weiterhin eine Herausforderung darstellen und adressiert\n                        werden m\u00fcssen, um nachhaltige Kooperation zu erm\u00f6glichen.<\/jats:p>\n                  <jats:p>Die gewonnenen Erkenntnisse zeigen die Notwendigkeit langfristiger angelegter\n                        kooperativer Strukturen, um eine nachhaltige Integration von\n                        wissenschaftlicher Expertise im \u00d6GD zu gew\u00e4hrleisten. Kooperationen sollten\n                        bestm\u00f6glich verstetigt, mit angemessenen Ressourcen ausgestattet und durch\n                        klare Kommunikations- und Entscheidungswege unterst\u00fctzt werden. Darauf\n                        basierend lassen sich Handlungsempfehlungen zur St\u00e4rkung und\n                        Weiterentwicklung der Zusammenarbeit ableiten.<\/jats:p>","DOI":"10.1055\/a-2918-6206","type":"journal-article","created":{"date-parts":[[2026,10,7]],"date-time":"2026-10-07T08:38:26Z","timestamp":1791362306000},"source":"Crossref","is-referenced-by-count":0,"title":["Transdisziplin\u00e4re Zusammenarbeit zwischen \u00d6GD und universit\u00e4rer\n                    Einrichtung. Reflexion und Handlungsempfehlungen aus dem BMG-gef\u00f6rderten\n                    Verbundforschungsprojekt I.N.Ge"],"prefix":"10.1055","author":[{"ORCID":"https:\/\/orcid.org\/0009-0000-5372-844X","authenticated-orcid":false,"given":"Emily","family":"Piontkowski","sequence":"additional","affiliation":[{"name":"Zentrum f\u00fcr \u00f6ffentliches Gesundheitswesen und Versorgungsforschung\n                    T\u00fcbingen (Z\u00d6GV), Universit\u00e4tsklinikum T\u00fcbingen, T\u00fcbingen, Germany"}],"role":[{"vocabulary":"crossref","role":"author"}]},{"ORCID":"https:\/\/orcid.org\/0000-0002-9672-2184","authenticated-orcid":false,"given":"Hannah","family":"Richter","sequence":"additional","affiliation":[{"name":"Zentrum f\u00fcr \u00f6ffentliches Gesundheitswesen und Versorgungsforschung\n                    T\u00fcbingen (Z\u00d6GV), Universit\u00e4tsklinikum T\u00fcbingen, T\u00fcbingen, 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