{"status":"ok","message-type":"work","message-version":"1.0.0","message":{"indexed":{"date-parts":[[2026,10,5]],"date-time":"2026-10-05T14:01:03Z","timestamp":1791208863865,"version":"4.1.0"},"reference-count":0,"publisher":"Il Pensiero Scientifico Editore","issue":"10","content-domain":{"domain":[],"crossmark-restriction":false},"short-container-title":[],"published-print":{"date-parts":[[2026,10,1]]},"abstract":"<jats:p>L\u2019articolo analizza l\u2019evoluzione della pianificazione sanitaria alla luce della crescente complessit\u00e0 delle emergenze contemporanee, caratterizzate da elevati livelli di incertezza e dalla frequente assenza di modelli interpretativi consolidati. Partendo dal ruolo storico dei Piani di emergenza interni per il massiccio afflusso di feriti (Peimaf), l\u2019articolo evidenzia i limiti di un approccio basato esclusivamente su scenari noti e propone una revisione concettuale orientata alla gestione dell\u2019ignoto. Viene delineata la necessit\u00e0 di ampliare il significato operativo del Peimaf, estendendolo a tutte le tipologie di pazienti e trasformando il concetto di \u201cpiano\u201d in un processo dinamico di costruzione del pensiero decisionale. In questo quadro, si propone un modello articolato su due livelli integrati: operativo, fondato su formazione continua e addestramento pratico, e decisionale, centrato sulla capacit\u00e0 di adattamento, sperimentazione e sviluppo di soluzioni inedite in contesti incerti. Particolare attenzione \u00e8 dedicata al rafforzamento delle competenze decisionali attraverso percorsi formativi basati su simulazioni complesse, multidisciplinari e ad alta variabilit\u00e0, finalizzati a sviluppare capacit\u00e0 proattive e adattive. L\u2019articolo sottolinea infine come la resilienza del sistema sanitario risieda nella qualit\u00e0 delle decisioni assunte in condizioni di incertezza, evidenziando la necessit\u00e0 di un\u2019evoluzione culturale e organizzativa che integri pianificazione, formazione e capacit\u00e0 decisionale per garantire risposte efficaci alle crisi future.<\/jats:p>","DOI":"10.1701\/4781.48062","type":"journal-article","created":{"date-parts":[[2026,10,5]],"date-time":"2026-10-05T13:12:25Z","timestamp":1791205945000},"source":"Crossref","is-referenced-by-count":0,"title":["Pianificare per il possibile in sanit\u00e0: dal Peimaf alla gestione dell\u2019ignoto"],"prefix":"10.1701","volume":"117","author":[{"given":"Sergio","family":"Pintaudi","sequence":"first","affiliation":[],"role":[{"vocabulary":"crossref","role":"author"}]},{"given":"Giovanni","family":"Ferrari","sequence":"additional","affiliation":[],"role":[{"vocabulary":"crossref","role":"author"}]}],"member":"55112","container-title":["Recenti Progressi in Medicina"],"original-title":[],"deposited":{"date-parts":[[2026,10,5]],"date-time":"2026-10-05T13:12:26Z","timestamp":1791205946000},"score":1,"resource":{"primary":{"URL":"https:\/\/www.recentiprogressi.it\/articoli.php?archivio=yes&vol_id=4781&id=48062"}},"subtitle":[],"short-title":[],"issued":{"date-parts":[[2026,10,1]]},"references-count":0,"journal-issue":{"issue":"10","published-print":{"date-parts":[[2026,10,1]]}},"URL":"https:\/\/doi.org\/10.1701\/4781.48062","relation":{},"ISSN":["0034-1193"],"issn-type":[{"value":"0034-1193","type":"print"}],"subject":[],"published":{"date-parts":[[2026,10,1]]}}}