{"status":"ok","message-type":"work","message-version":"1.0.0","message":{"indexed":{"date-parts":[[2026,8,31]],"date-time":"2026-08-31T10:20:18Z","timestamp":1788171618515,"version":"build-2803163510"},"reference-count":17,"publisher":"CAIRN.INFO","issue":"HS1","content-domain":{"domain":[],"crossmark-restriction":false},"short-container-title":[],"published-print":{"date-parts":[[2026,8,25]]},"abstract":"<jats:p>Introduction\u00a0: Les Semaines d\u2019information sur la sant\u00e9 mentale (SISM) constituent un rendez-vous annuel visant \u00e0 promouvoir la sant\u00e9 mentale aupr\u00e8s de l\u2019ensemble de la population sur les territoires fran\u00e7ais. \u00c0 travers des cin\u00e9-d\u00e9bats, expositions et ateliers, les participants s\u2019informent, questionnent leurs repr\u00e9sentations sociales et identifient des ressources individuelles et collectives. Ces actions sont port\u00e9es par des acteurs vari\u00e9s r\u00e9unis au sein de collectifs SISM locaux. Face \u00e0 l\u2019augmentation du nombre d\u2019\u00e9v\u00e9nements et de collectifs recens\u00e9s, nous avons cherch\u00e9 \u00e0 analyser les pratiques de collaboration au sein de ces regroupements afin d\u2019en identifier les facteurs de r\u00e9ussite. M\u00e9thodes\u00a0: Une \u00e9tude quantitative a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e \u00e0 partir d\u2019un questionnaire auto-administr\u00e9, analys\u00e9 par statistiques descriptives. L\u2019outil a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019entretiens semi-directifs exploratoires. R\u00e9sultats\u00a0: Nous avons recueilli 143 r\u00e9ponses, principalement issues de structures d\u2019entraide et de collectivit\u00e9s territoriales. Les r\u00e9sultats soulignent la diversit\u00e9 des partenariats au sein des collectifs. Le travail collaboratif repose sur des r\u00e9unions r\u00e9guli\u00e8res, des outils de cadrage et un climat de confiance entre membres. La coordination interne se caract\u00e9rise par un partage des responsabilit\u00e9s et une certaine flexibilit\u00e9. Ces \u00e9l\u00e9ments favorisent un sentiment d\u2019efficacit\u00e9 collective ainsi qu\u2019une fiert\u00e9 quant \u00e0 l\u2019impact per\u00e7u des \u00e9v\u00e9nements SISM. Discussion\u00a0: Nos r\u00e9sultats rejoignent les donn\u00e9es de la litt\u00e9rature. L\u2019\u00e9tude met en \u00e9vidence des leviers concrets du partenariat en sant\u00e9\u00a0: leadership flexible, rencontres en pr\u00e9sentiel, temps formels et informels, charte ou fiche-action. L\u2019engagement b\u00e9n\u00e9vole est fr\u00e9quent, et la co-construction avec des personnes concern\u00e9es contribue au d\u00e9cloisonnement interprofessionnel sur les territoires. Conclusion\u00a0: \u00a0Les dynamiques partenariales des collectifs SISM locaux participent \u00e0 la promotion de la sant\u00e9 mentale sur les territoires et peuvent inspirer d\u2019autres collectifs d\u2019acteurs locaux.<\/jats:p>","DOI":"10.3917\/spub.hs1.2026.0213","type":"journal-article","created":{"date-parts":[[2026,8,31]],"date-time":"2026-08-31T10:07:47Z","timestamp":1788170867000},"page":"213-218","source":"Crossref","is-referenced-by-count":0,"title":["Semaines d\u2019information sur la sant\u00e9 mentale\u00a0: pratiques de coop\u00e9ration au sein des collectifs d\u2019acteurs locaux"],"prefix":"10.3917","volume":"vol. 38","author":[{"given":"Alice","family":"Pierre-Fran\u00e7ois","sequence":"first","affiliation":[],"role":[{"vocabulary":"crossref","role":"author"}]},{"given":"Aude","family":"Caria","sequence":"additional","affiliation":[],"role":[{"vocabulary":"crossref","role":"author"}]}],"member":"2273","reference":[{"key":"rb1","unstructured":"1. \u00c9lus, sant\u00e9 publique & territoires, Centre collaborateur de l\u2019OMS pour la recherche et la formation en sant\u00e9 mentale, Collectif national des Semaines d\u2019information en sant\u00e9 mentale. D\u00e9mocratie et sant\u00e9 mentale : quelles politiques ? Quels acteurs ? Quels partenariats ? Actes des Rencontres Nationales 2014, Nantes, 18\u201319 septembre 2014. Lille : CCOMS, 2014."},{"key":"rb2","doi-asserted-by":"publisher","DOI":"10.1177\/1757975916656364"},{"key":"rb3","unstructured":"3. Bilodeau A, Potvin L, Lefebvre C, Galarneau M. L\u2019initiative des sommets montr\u00e9alais : ses retomb\u00e9es sur la mobilisation. Le point sur \u2026 l\u2019action intersectorielle. 2013 ; 1 : 1\u201312."},{"key":"rb4","unstructured":"4. Pelletier G. Le partenariat : du discours \u00e0 l\u2019action. Revue des \u00e9changes. 1997 ; 14(3) : 2\u20138"},{"key":"rb5","unstructured":"5. Himmelman AT. Collaboration for a change. Definitions, decision-making models, roles, and collaboration process guide. Minneapolis : Himmelman Consulting ; 2022. 28 p."},{"key":"rb6","unstructured":"6. Corbin JH, Jones J, Barry MM. What makes intersectoral partnerships for health promotion work ? A review of the international literature. Health Promot Int. 2018 ; 33(1) : 4\u201326."},{"key":"rb7","doi-asserted-by":"publisher","DOI":"10.1093\/heapro\/dar002"},{"key":"rb8","doi-asserted-by":"publisher","DOI":"10.1177\/0890117117710875"},{"key":"rb9","doi-asserted-by":"publisher","DOI":"10.1093\/heapro\/dan029"},{"key":"rb10","doi-asserted-by":"publisher","DOI":"10.24434\/j.scoms.2022.03.3340"},{"key":"rb11","doi-asserted-by":"publisher","DOI":"10.1111\/j.1740-3324.2004.00497.x"},{"key":"rb12","doi-asserted-by":"publisher","DOI":"10.7202\/014881ar"},{"key":"rb13","unstructured":"13. Nexus Sant\u00e9. Les 6 activit\u00e9s cl\u00e9s pour un partenariat r\u00e9ussi [en ligne]. 2000 [visit\u00e9 le 17\/07\/2025]. Disponible sur : https:\/\/fnhpa.ca\/_Library\/KC_BP_4_Strategy_FR\/Les_6_activit_s_cl_s_pour_un_partenariat_r_ussi.pdf"},{"key":"rb14","doi-asserted-by":"publisher","DOI":"10.4000\/books.pressesmines.1201"},{"key":"rb15","unstructured":"15. 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