{"status":"ok","message-type":"work","message-version":"1.0.0","message":{"indexed":{"date-parts":[[2025,5,14]],"date-time":"2025-05-14T13:42:40Z","timestamp":1747230160691,"version":"3.40.5"},"reference-count":0,"publisher":"CEOS Edicoes - Centro de Estudos Organizacionais e Sociais do Politecnico do Porto","content-domain":{"domain":[],"crossmark-restriction":false},"short-container-title":["RCEJ"],"abstract":"<jats:p>O conceito \u201cquiet quitting\u201d pode ser explicado como o comportamento que os colaboradores t\u00eam na sua organiza\u00e7\u00e3o onde apenas realizam as tarefas para as quais foram contratados, cingindo-se apenas ao essencial, n\u00e3o criando uma rela\u00e7\u00e3o emocional e um compromisso com a organiza\u00e7\u00e3o. Este trabalho analisa o fen\u00f3meno Quiet Quitting, tal como os poss\u00edveis motivos que promovem este estado. O estudo demonstrou que a maioria das pessoas da amostra (78%) n\u00e3o se encontra em situa\u00e7\u00e3o de quiet quitting. Concluiu-se que a idade \u00e9 um fator influenciador, na medida em que as pessoas mais velhas se sentem mais numa posi\u00e7\u00e3o de quiet quitting. A falta de progress\u00e3o de carreira, o descomprometimento e o burnout, anunciaram-se como principais motivos deste fen\u00f3meno. As principais contribui\u00e7\u00f5es deste trabalho s\u00e3o compreender o fen\u00f3meno do quiet quitting e quais as principais raz\u00f5es que o levam a acontecer, contribuindo para um desenvolvimento do conhecimento dos profissionais de Recursos Humanos.<\/jats:p>","DOI":"10.56002\/ceos.pp33-003_rcej","type":"journal-article","created":{"date-parts":[[2024,8,9]],"date-time":"2024-08-09T14:06:41Z","timestamp":1723212401000},"source":"Crossref","is-referenced-by-count":0,"title":["Quiet Quitting: os principais motivos"],"prefix":"10.56002","author":[{"ORCID":"https:\/\/orcid.org\/0009-0006-7697-3249","authenticated-orcid":false,"given":"Beatriz","family":"Batista","sequence":"first","affiliation":[]},{"ORCID":"https:\/\/orcid.org\/0009-0002-3862-8314","authenticated-orcid":false,"given":"Joana","family":"Oliveira","sequence":"additional","affiliation":[]},{"ORCID":"https:\/\/orcid.org\/0009-0005-4637-2533","authenticated-orcid":false,"given":"Jos\u00e9","family":"Rente","sequence":"additional","affiliation":[]},{"ORCID":"https:\/\/orcid.org\/0000-0002-4833-470X","authenticated-orcid":false,"given":"Cristina","family":"Lopes","sequence":"additional","affiliation":[]}],"member":"34920","published-online":{"date-parts":[[2024,8,7]]},"container-title":["RCEJ - Revista de Ci\u00eancias Empresariais e Jur\u00eddicas \/ Review of Business and Legal Sciences"],"original-title":[],"deposited":{"date-parts":[[2024,8,9]],"date-time":"2024-08-09T14:06:48Z","timestamp":1723212408000},"score":1,"resource":{"primary":{"URL":"https:\/\/www.iscap.pt\/edicoesceos\/index.php\/recej\/article\/view\/449"}},"subtitle":[],"short-title":[],"issued":{"date-parts":[[2024,8,7]]},"references-count":0,"URL":"https:\/\/doi.org\/10.56002\/ceos.pp33-003_rcej","relation":{},"subject":[],"published":{"date-parts":[[2024,8,7]]}}}